Het stimuleren van diversiteit en inclusie binnen je organisatie heeft zowel maatschappelijke als strategische voordelen. Maatschappelijk gezien draag je bij aan een eerlijkere samenleving waarin iedereen de kans krijgt om mee te doen en te groeien. Als organisatie heb je hierin een belangrijke rol, door dit thema serieus te nemen, inspireer je niet alleen je eigen medewerkers, maar ook klanten en andere bedrijven om hetzelfde te doen. Dit zorgt voor een sneeuwbaleffect waarmee je een blijvende impact maakt, zelfs voor toekomstige generaties.
Strategisch gezien zorgt een diverse werkvloer voor meer innovatie en creativiteit. Wanneer iedereen in een team dezelfde achtergrond en denkwijze heeft, ontstaat sneller tunnelvisie. Door júist verschillende perspectieven, ervaringen en talenten samen te brengen, wordt jouw organisatie creatiever in het bedenken van oplossingen en inspelen op veranderingen. Ook intern heeft een inclusieve werkvloer voordelen: medewerkers voelen zich gewaardeerd en gerespecteerd, wat zorgt voor een positieve werksfeer, minder verloop en meer loyaliteit. Diversiteit en inclusie zijn niet alleen een maatschappelijke verantwoordelijkheid, maar ook een strategische zet die je organisatie versterkt, innovatiever maakt en aantrekkelijker voor zowel medewerkers als klanten.
Wat kun jij doen als werkgever?
Als werkgever kun je op verschillende manieren bijdragen aan een inclusieve werkplek:
- Maak inclusie en diversiteit onderdeel van de onboarding: Geef nieuwe medewerkers vanaf dag één het gevoel dat ze erbij horen. Bespreek tijdens de onboarding thema’s zoals sociale veiligheid, diversiteit en inclusie. Zo benadruk je dat een inclusieve cultuur een kernwaarde is binnen je organisatie.
- Creëer een veilige en inspirerende werkplek door open gesprekken te voeren: Moedig medewerkers aan om hun ervaringen en ideeën te delen, zodat iedereen zich gehoord en gewaardeerd voelt.
- Bied extra begeleiding waar nodig: Niet iedereen heeft dezelfde behoeften. Zorg ervoor dat medewerkers – bijvoorbeeld mensen met een beperking, neurodivergente collega’s of werkenden met mantelzorgtaken – de juiste ondersteuning krijgen om optimaal te kunnen presteren. Dit kan variëren van flexibele werktijden tot aanpassingen op de werkvloer.
- Betrek de hele organisatie bij het belang van diversiteit en inclusie: Inclusie is niet alleen de taak van HR of het management. Betrek de hele organisatie door bewustwording te creëren, trainingen aan te bieden en diversiteit zichtbaar te maken in beleid en interne communicatie.
- Integreer diversiteit en inclusie in beleid, opleidingsprogramma's en leiderschap: Maak diversiteit en inclusie tot een integraal onderdeel van je organisatie. Het is geen eenmalig project, maar een doorlopende inspanning die aandacht verdient op alle niveaus.
- Faciliteer inclusieve voorzieningen, zoals een stilteruimte: een plek waar religieuze medewerkers kunnen bidden en waar iedereen zich kan terugtrekken bij overprikkeling, draagt bij aan het welzijn van je team.
Driessen inclusief
Bij Driessen hebben we een speciale afdeling, Driessen Inclusief, die zich volledig inzet voor diversiteit en inclusie. Dit team ondersteunt mensen met een kwetsbare arbeidsmarktpositie. De focus ligt op medewerkers met een doelgroepregistratie en anderen die moeite hebben om aan het werk te komen. Maar Driessen Inclusief is er voor iedereen alle medewerkers kunnen rekenen op steun, zolang er een duidelijke hulpvraag is. Het doel is niet alleen om mensen aan een baan te helpen, maar vooral om ervoor te zorgen dat ze zich op hun plek voelen, duurzaam inzetbaar blijven en met plezier aan het werk gaan.
Wil je meer weten over Driessen Inclusief en wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen? Lees dan hier meer over onze visie op inclusie en diversiteit en neem contact met ons op: Onze kijk op inclusie en diversiteit | Driessen.
Wil je nog meer weten over dit onderwerp? Luister dan naar onze podcast: "Diversiteit & inclusie: hoe creëer je echte verandering?"